Difendere le posizioni raggiunte

Il modello organizzativo e le persone chiave, aggiornati alle necessità del momento.

A chi serve

Aziende in mercati stabili o in contrazione
Organizzazioni cresciute più in fretta delle proprie regole
Manager e persone chiave in ruoli nuovi
Aziende alle prese con nuovi obblighi normativi

Per quali esigenze

Smettere di perdere quote di mercato o clienti
Ridurre sprechi, rifacimenti e tempi morti
Adeguarsi a nuove norme senza fermarsi
Allineare le persone chiave al modello organizzativo

Che vantaggi offre

Più ricavi si difendono posizioni e margini
Meno costi meno sprechi di tempo e di risorse
Meno complessità regole e ruoli chiari per tutti

Aggiornamento del modello organizzativo e delle competenze delle persone chiave alle necessità del momento.

Serve a consolidare le posizioni raggiunte e a smettere di perdere terreno sui mercati o di sprecare risorse (oppure a evitare di cominciare). Si realizza con tre strumenti di base: la formazione, la consulenza mirata, il coaching individuale e di gruppo.

I progetti del programma

Adeguamento conservativo

Lean management e Kaizen

Miglioramento continuo dei processi, dal reparto alla direzione.

Il progetto → Adeguamento conservativo

Kanban per i team di progetto

Rendere visibile il lavoro e governarne il flusso.

Il progetto → Adeguamento conservativo

Trasparenza retributiva

Adeguare organizzazione e processi HR alle nuove norme sulla parità retributiva.

Il progetto → Adeguamento conservativo

Formazione manageriale con InverseTraining®

La didattica che parte dai partecipanti, non dai contenuti.

Il progetto →