Studio Guido Silipo & AssociatiInnovatorio d'Impresa

Portfolio

Quattro programmi, definiti da altrettanti gruppi di outcome

Il nostro portfolio nasce dalle esigenze a cui abbiamo dato risposta finora, ed è quindi in continuo aggiornamento.

Oggi è organizzato in quattro programmi, ciascuno definito da un gruppo di outcome consolidati. Ogni programma raccoglie i progetti che lo Studio ha già sperimentato e messo a punto.

Tutti i progetti

Analisi e Onboarding

Brand Image Review

Come vi vede il mercato, prima ancora di conoscervi.

Il progetto →
Analisi e Onboarding

Due diligence organizzativa

Sapere com'è fatta davvero la propria azienda.

Il progetto →
Analisi e Onboarding

Due diligence del vertice

Chi guida l'azienda è pronto per l'azienda che verrà?

Il progetto →
Analisi e Onboarding

Analisi del software residente

Il software che avete già vale più di quello che state per comprare.

Il progetto →
Analisi e Onboarding

Analisi del clima organizzativo

Come si lavora davvero, visto da chi ci lavora.

Il progetto →
Adeguamento conservativo

Lean management e Kaizen

Miglioramento continuo dei processi, dal reparto alla direzione.

Il progetto →
Adeguamento conservativo

Kanban per i team di progetto

Rendere visibile il lavoro e governarne il flusso.

Il progetto →
Adeguamento conservativo

Trasparenza retributiva

Adeguare organizzazione e processi HR alle nuove norme sulla parità retributiva.

Il progetto →
Adeguamento conservativo

Formazione manageriale con InverseTraining®

La didattica che parte dai partecipanti, non dai contenuti.

Il progetto →
Crescita e cambiamento

3QUBE: produttività dei team

Il modello dello Studio per misurare e aumentare la produttività dei gruppi di lavoro.

Il progetto →
Crescita e cambiamento

Ricerca e sviluppo e credito d'imposta

Impostare, documentare e valorizzare le attività di R&S.

Il progetto →
Generazione di strategie

Think tank per il vertice

Un gruppo di pensiero costituito su misura per una decisione strategica.

Il progetto →
Crescita e cambiamento · Corso

Project management: dal predittivo all'adattivo

Le basi del project management, dai metodi tradizionali a quelli agili.

Il corso →
Crescita e cambiamento · Corso

Usare l'AI nel project management

L'intelligenza artificiale al servizio del progetto, con metodo e senza rischi.

Il corso →
Crescita e cambiamento · Corso

Economia comportamentale

Come decidono davvero le persone: clienti, collaboratori, vertici.

Il corso →
Generazione di strategie · Corso

Decision making e modelli euristici

Decidere bene quando tempo e informazioni non bastano.

Il corso →
Generazione di strategie · Corso

La mappa OSARE® per generare strategie

Dal quadro dell'organizzazione alle opzioni strategiche.

Il corso →
Generazione di strategie · Corso

Mappatura e gestione degli stakeholder

Chi può far riuscire o fallire un progetto, e come coinvolgerlo.

Il corso →