La due diligence del vertice misura le competenze di imprenditori, amministratori ed eredi rispetto alle esigenze reali dell'azienda che guidano, oggi e nei prossimi anni.
Il test da solo dice come ci si vede rispetto al manager ideale. Per dire se si è la persona giusta per la propria azienda bisogna conoscere l'azienda: per questo il test si combina con il Quick Onboarding o con OSARE® S.O.A., che definiscono il profilo del ruolo. Il test misura anche i bias decisionali, con gli strumenti dell'economia comportamentale; i percorsi di sviluppo nascono dalla diagnosi, non da un catalogo. Prima di iniziare stabiliamo per iscritto chi riceve quali risultati: la persona, l'azienda, la famiglia o l'investitore.